この度、送電工事課の社員で、社員研修会を午前の部と午後の部の2部構成で行いました。
午前の部は若手社員が中心になり、「入社理由」や「これまでの研修内容」に加え、「どうすれば人が育つのか」「定着率を高めるには何が必要か」といったテーマで本音の議論を交わしました。
午後の部は、管理職が集まり、「会社の未来」について全員で考える時間を持ちました。
これまでは会社の方針に対して意見を出す機会が少なかったため、参加者にとっては非常に新鮮で、初めての貴重な体験となりました。
今回の目的は、従来の「トップダウン型」（経営層や上層部）から、全員で会社を創り上げる「ボトムアップ型」（現場の従業員や下層部）の組織へと進化するための土台作りです。
現場の意見を優先させることによって、より柔軟な対応や現場の方々が働きやすい職場作りに繋がっていきます。
最初は戸惑いからか意見が出にくい場面もありましたが、次第に議論は活発化していきました。
寄せられた意見はすべて集約し、社員みんなでいい会社を作り、
自分が働きたい会社を考える時間を持つために、今後も定期的に開催して参ります。
